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　　　　“我總覺得安置房以后不好賣，而且環(huán)境、物業(yè)都不如商品房。還有就是我們這的房票是可以轉(zhuǎn)讓變賣的，后續(xù)也可以把房票換成現(xiàn)金，所以目前還是比較傾向于換房票。”韓女士說(shuō)。

　　　　程磊所在的城市則多了一種選擇，即貨幣/安置房/房票任選，最受歡迎的同樣也是結(jié)合的方式。“目前選擇貨幣+房票安置方式結(jié)合的比較多，直接選擇安置房的相對(duì)較少。因?yàn)槲覀冞@安置房太多了，庫(kù)存量也高，大家都擔(dān)心二手出的時(shí)候賣不出去。”程磊說(shuō)。

　　　　對(duì)于當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的金融工作，會(huì)議明確了具體的路線圖——“以加快建設(shè)金融強(qiáng)國(guó)為目標(biāo)，以推進(jìn)金融高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以金融隊(duì)伍的純潔性、專業(yè)性、戰(zhàn)斗力為重要支撐，以全面加強(qiáng)監(jiān)管、防范化解風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)”，并且提出了一系列新措施，釋放新信號(hào)。